北化院06年开始实行科研项目督导制度

作者: 澳门新葡  发布:2019-10-23

为了加快科研项目进展,提高科研质量和效率,促进技术交流和学科建设,北京化工研究院从2006年开始对科研项目实行督导制度。

2009年9月18日下午,学校在学术交流中心第一会议室召开了教学督导工作会议。校长马建、副校长刘建朝出席会议。校院两级督导组成员及教学质量与评估办公室有关人员参加会议。会议由教学质量与评估办公室主任于丽娟主持。 首先,校级督导组组长王毓民教授代表各位督导对近一年来的工作进行了总结。新的督导组成立后,校级督导组成员除了完成日常的听课工作外,还针对突出问题开展了专题听课、专题调研等工作,收到了良好的效果。期间,督导组开展了青年教师听课专题、多媒体辅助教学听课专题、网上审查精品课程、抽查毕业设计、定期召开督导例会和撰写工作报告等工作。针对在工作中发现的问题,督导组及时填写督导意见单督促处理。专题活动结束后,督导组形成专题报告上报教务处和有关校领导。 于丽娟主任对近期的工作进行了安排。专题听课和专题调研工作制初步收到了成效。校、院两级督导组要加强互动,校级督导组制定目标专题,院级督导配合校级督导开展工作。同时,对各个校级督导联系的学院做了分工。 刘建朝副校长讲话。他对我校的督导工作和本科教学工作做了回顾和总结,同时对督导们辛勤的工作表示感谢。近年来,学校逐步加大对本科教学工作投入的力度,在资金、政策等方面都给予了强有力的支持。“质量工程”实施以来,在大家的共同努力下,我校取得了突破性的进展,特别是在一些国家级项目上。他希望督导工作要更加全面和深入的开展;要和“质量工程”建设有机结合起来;要与时俱进,不断创新工作方式方法。同时要求校、院两级督导加强合作、协同工作。 最后,马建校长指出,本科教学工作是学校的中心工作,人才培养是教学工作的重中之重。他进一步强调了督导评教、学生评教、课程建设和人才队伍建设的重要性。各单位要充分重视督导工作,建立督导意见的反馈和响应机制,及时落实督导反映的问题。马校长指示,今后校长办公会要设立督导专题,充分听取督导意见,解决工作中的实际问题。会议最后,马建校长对各位督导辛勤的工作表示感谢,并祝福他们身体健康、工作顺利!

为了确保各级纵向科技项目按计划实施,强化科技项目的过程管理,促进我校科研工作的有序开展,保证项目实施按计划执行。根据院科 [2011]04号“蚌埠医学院科技项目年度检查评估方案”的文件要求,自11月初至12月底历时近两个月,学校对2013年度各级纵向在研的351项国家、部、省和校级科研项目进行了年度检查评估,共举办了24场检查评估会。今年是学校开展在研项目检查评估的第三年,学校高度重视,校领导齐玉龙、祝延、蒋晓铭、陶仪声等作为评估专家,参加了多场检查评估会议。各系部、各附院相关负责人及监审处领导也参加了的科研项目检查评估工作。科研处集中组织实施了6场国家级、省部级及社科项目年度检查评估工作。各系部和一附院、二附院对本部门所承担的校级和教育厅一般项目进行对科研项目年度检查评估,科研处派员督导。检查评估采取了项目组PPT汇报、专家质询和汇报人问题回答方式进行。各项目组汇报了一年来的工作进展、取得的成果、存在的问题及经费使用情况。专家针对项目开展情况,向项目组提出质询,并对项目存在的问题提出了建设性的意见。据统计,92%的科研项目工作开展顺利,取得了阶段的成果,发表了包括16篇SCI论文在内的一系列成果;8%的科研项目(以校级项目居多)因主客观原因进行缓慢。科研处将与有相关系部和附院共同加大对进展缓慢的项目督导与协调工作,以帮助项目组解决工作中的困难,确保科研项目如期完成。科研项目年度检查评估工作达到了检查督促、发现问题、解决问题和项目组相互学习交流的目的,进一步浓厚了校园科技创新的氛围。(王震寰/审 彭勇/文 王其一/摄)图片 1图片 2

北化院06年开始实行科研项目督导制度。科研项目督导的主要职责和任务是了解项目进展情况,研究有关技术问题和项目进度,对项目负责人实施技术指导;对项目立项、结题、鉴定验收等“门径”管理环节进行技术审查和评议;协调解决项目{HotTag}实施过程中的有关问题。

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为了加强科研项目督导工作,北化院设立了工业催化、高分子材料和化工工艺3个科研项目督导组,督导组成员由本院专家组成。根据工作需要,督导组还可以采取一事一聘的办法,聘请非本院现职专家参与项目评议。督导组每周召开一次会议,检查、指导或评议科研项目。

马建校长讲话

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